Echte Führung
Medizinbranche
Echte Führung
Medizinbranche
Echte Führungskräfte sind unverbesserliche Individualisten
... doch individuell und situativ zu führen, dabei effizient und sorgsam, was die eigenen Kräfte und die des Teams betrifft ist eine echte Herausforderung im komplexen Praxisalltag.
Nutzen Sie meine Erfahrung und vielfältig bewährte Tipps & Impulse, gehen Sie mit neuem Schwung „in Führung“. Denn ein gut geführtes, belastbares und motiviertes Team ist ein wesentliches Erfolgskriterium: Für die Qualität und das Image Ihrer Praxis ebenso, wie für die spürbare Entlastung, um sich auf fachliche Kernaufgaben konzentrieren zu können. Verantwortungsvolle und loyale Mitarbeiter unterstützen Sie darüber hinaus auch bezüglich kostenorientierter Mitarbeit, der Umsetzung von Neuerungen und nachhaltiger Patientenbindung. Viele Gründe, sich bewusst mit guter Mitarbeiterführung auseinander zu setzen und die eigenen unternehmerischen Fähigkeiten kontinuierlich zu steigern.
Im Einzel- und Teamcoaching, im Training und Workshop begleite ich Sie mit neutralem, dabei erfahrenem und wertschätzendem Blick auf Ihren Führungsstil und Ihr Umfeld. So entwickeln Sie neue Sicht- und Verhaltensweisen, um sich selbst mit Leichtigkeit weiter zu entwickeln und Ihr Umfeld spürbar mitzuziehen.
Entwickeln Sie neue Sicht- und Verhaltensweisen, um sich selbst mit Leichtigkeit weiter zu entwickeln und Ihr Umfeld spürbar mitzuziehen. Nutzen Sie bewährte Tipps & innovative Impulse. Oder ganz einfach gesagt: Gehen Sie mit neuem Schwung „in Führung“.
| Themen für Seminar · Workshop · Team- und Einzelcoaching | Ärzte | PM | MA / MFA |
|---|---|---|---|
| Entschieden zum Erfolg – Personalführung für Ärzte und leitende MFA | |||
| Teamentwicklung und erfolgreiche Teamführung in der Praxis | |||
| Wege zur Arztentlastung – für ein kooperatives Miteinander von Ärzten und Mitarbeitern | |||
| Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen (von der Bewerbung bis zum Austrittsgespräch) | |||
| Mitarbeiterpotienziale erkennen und bestmöglich weiterentwickeln | |||
| Mitarbeitermotivation durch gelungene Delegation von Verantwortung |
Anfang dieses Jahres besuchte ich Ihre Fortbildung Teamentwicklung und professionelle Teamarbeit. Da ich Sie schon einmal erleben durfte, war ich sehr auf das Tagesseminar gespannt. Neben Ihrem fachlichen Wissen und zahlreichen Tipps, haben Sie uns auch diesmal wieder in Ihren Bann gezogen. Der Workshop war nicht nur informativ, sondern wurde auch sehr humorvoll und praxisnah gehalten. Ich hätte Ihnen noch stundenlang weiter zuhören können. Dass Sie voll und ganz für unsere Fragen - auch nach Seminarende – da waren, beweist, dass Sie Ihren Beruf lieben und leben